第九十三章 职业经理人（2/3）

出来工作后，曾在多达九家的公司内，出任CEO职位，其中两家外企、七家Z企……履历堪称丰富。

外企的工作经历他不愿多提，国外根深蒂固的排外主义，任他干的再好，收获的也不是尊敬和赞赏，只有嫉妒与怨恨……但他在国外积累了两年宝贵的工作经验。

国内的发展空间和舞台更大，他也在几家国内企业内，做出了相当不错的成绩。

成功帮助三家公司上市。

让三家公司的销售业绩平均暴增150%。

帮助一家深陷债务的公司，走出困境，拥有了健康的财务报表。

可以说，凌俊东的个人履历上，写满的都是两个字——成功。

这让陈今非常好奇，故而特意过来公司一趟，面对面地，给他做了一场面试。

陈今放下手中的简历，手肘放桌，十指交扣，看着他问：

“我注意到你的个人履历显示，就职过的国内公司，多达七家之多，平均每家任职一年左右，跳槽非常频繁，请问这是什么原因？我星海科技需要的职业经理人，是那种能长期稳定的经理人。”

“确切地说，我在7家公司的平均任职时间，是7个月左右，待过的最长的一家公司，也只有一年半。”

凌俊东淡淡说道，并不在意对面陈今脸上的诧异。

“这么说，你比较喜欢跳槽？”

凌俊东摇头：“我不喜欢跳槽，只是觉得到了该走的时候，我应该主动离开……我不习惯被人赶走。”

“哦，这怎么说？能给我解释一下么？”陈今颇有些好奇，他觉得这里面应该有缘由在内。

“陈总你想知道？”凌俊东微笑着问。

陈今点了点头。

凌俊东伸出手，用手指比划出一个数字：7。

他道：“七年，最多只要七年，一家发展势头良好的企业，就会走上它的终点，迎接它的死亡。”

“原因多种多样，有的因为经验不善、有的因为决策失误、有的因为制度僵化、有的因为管理混乱……但90%以上的原因，系于公司创始人一人身上。”

“可以说，创始人的性格、能力、智商、情商、世界观、人生观、价值观……决定了一家公司的成败。”

“但可惜的是，我任职的七家公司，它们都逃脱不出七年内从崛起、失序再到消亡的过程，我把这称之为‘七年定律’，当然，我的到来，会给那些公司的经营状况带来一定的改善，但可惜的是，如同宇宙的熵增的一样，它们走向失序，仍然是个不可逆的过程，我无力改变……我只是个职业经理人而已。”

陈今顿时了然：“所以，你在找一个老板，一个能打破你‘七年定律’的老板，对么？”