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132 组合拳(二合一)(2/3)

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他让新浪在网站首页开辟了专题栏,密切关注相关信息。

同时,经过会议讨论,新浪总裁要求大家在一定情况下做好居家办公的准备。

12月13号,新浪结束了一次2002年度全年的业绩总结会议。

汪延在会后找到总裁,乐观的说道:“方总,咱们第四季的财报和全年年报应该会进一步刺激股价,大家都觉得新浪的股价会有更好的反应。”

“嗯,这是必然的。”方卓停止翻阅挂号网工作组发来的传真,说起一个今天没讨论的事情,“汪哥,有个事我觉得有必要和你沟通一下。”

“方总,你说。”汪延正色。

“新浪热线的发展有目共睹,它一定还会有更大的市场。”方卓说道,“但这个市场也不是没有尽头,而且,sp服务商还是受制于移动和联通的,这得注意。”

汪延被凉水泼的有点迟疑。

“不谋全局者不足以谋一域。”方卓侃侃而谈,“现在市面上有很多服务商,它们以不合规的信息来抢占市场,这一块必然也会纳入监管的。”

“新浪是业内最好的门户网站,但它不是业内最好的sp服务商,tom网才是第一名。”

“而我们身后呢?还有网易和搜狐的发力。”

“汪总,不能沉迷于sp业务,它给新浪带来的竞争力还不够核心,有一定的可替代性。”

“互联网的春天来了,春天是百家争鸣的时间,我们新浪要继续强化自己的核心竞争力才能走的更远。”

方卓拿出两份资料,一份是sp业务的市场分析,一份是由方兴东在今年八月份创立的“博客华夏”。

汪延细细的看起来,他近期的精力在于沿着方卓开辟的方向继续带领新浪热线开拓市场,竞争对手的关注不够多。

“方总,你刚刚泼完凉水,这又拿出来一项收购意向?”

汪延有些愕然,合上第一份文件,边看第二份边说道:“我们新浪自己的sp业务很好,这个羊城讯龙固然也不错,我们有必要去谈吗?”

“我是在泼凉水,但sp业务还有不短的时间可以为我们提供利润,我们要把利润转化为新浪前进的资源动力。”方卓答道,“收购讯龙有一部分整合的原因。”

他略一沉吟,还是直白的说道:“还有一部分原因是拿它来刺激股价,股票市场喜欢这样的消息。”

sp业务是能带来直观收入的领域,去做就有现金流入。

一家国内领先的门户网站,它的股价已经进入一马当先的上升期,它在发力sp业务,这种时候进行收购整合相关资源,展现出的就是更美妙的未来。

这种收购是能让股票市场兴奋的动作。

汪延转动着念头,隐约知道了总裁的想法,但还是有些犹疑:“讯龙规模也不小,代价不菲啊。”

“就是要它不小,不大不小,正合适。”方卓笑道,“太大了不划算,太小了起不到效果。”

他顿了顿,继续说道:“或者换一家类似的sp服务商也可以,目的就在于新浪的股价,另外,这个消息的放出时机要在我们2002年度报表之后。”

汪延看出来总裁已经考虑周详了。

“这个事就由你来接触,先保密。”方卓声音放低了一些,“这个动作可以考虑和几位董事沟通,是他们离场的时机。”

汪延心中一凛,是他们离场的时机还是交换他们离场的时机?以一个动作来刺激股价,然后进一步增强对新浪的控制?

都说前总裁茅总是资本操作的好手,这方总看来也不差啊。

方卓还没说完。

他倒了杯水,按掉手机上的来电:“如果讯龙能把新浪的价格提到一个合适的位置,我们要考虑进行一波股票增发,这样就更有底气了。”

上市公司有什么好?

上市公司能直接从二级交易市场拿钱,还不是小数目。

非上市公司只能找银行、找金融机构,条件可能还比较苛刻,代价还比较高。

上市公司就不一样了。

先以一个扭亏为盈来开启新浪股价的攀升,再以一个收购的动作继续刺激股价并清人出场,最后在升高的股价基础上进行增发募资。

这是一套组合拳。

汪延品味到了其中三昧……这方总看一想三,不会最后转移公司资产吧。

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